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在連鎖經營領域，規模化擴張是增長的引擎，但隨之而來的管理復雜度也呈指數級上升。特別是對于動輒擁有數十上百家門店的品牌而言，能源消耗作為一項貫穿所有網點的剛性成本與運營核心，常常因分散、隱蔽而成為管理盲區，侵蝕著本就不高的利潤空間
傳統模式下，門店能源管理面臨著幾大典型困境：
1.“看不見"：總部無法實時掌握各地門店的用電、用水詳情，能耗數據依靠人工月度抄錄與報送，嚴重滯后且易出錯，管理如同“盲人摸象"。
2.“管不住"：異常能耗難以及時發現。例如，打烊后空調未關、設備待機功耗過高、線路老化導致漏電等“隱形浪費"長期存在，無法被主動預警和干預。
3.“理不清"：能耗成本無法精準分攤到具體設備或時段，難以評估照明、制冷、運營等不同環節的真實能效，缺乏科學依據進行節能優化與績效考核。
多業態能耗智慧優化物聯管理平臺，正是為解決上述痛點而生。它通過物聯網技術，為每一家門店部署智能感知設備，將分散的能源數據實時、自動地匯聚至統一云平臺，構建起總部級的“能源駕駛艙"。
方案優勢
全局可視，一屏統覽：可隨時隨地查看任意地區的實時負荷、歷史曲線、分項能耗（如空調用電、照明用電），實現從“月維度模糊核算"到“分鐘級透明監管"的飛躍。
智能預警，精準管控：平臺基于算法設定用能規則，自動識別異常模式并即時推送告警。例如，非營業時段出現異常高耗能，系統會立即通知，將事后發現變為事中干預，有效堵住浪費漏洞。
數據驅動，優化決策：通過多門店的橫向對比與歷史數據的縱向分析，平臺能幫助管理者識別高耗能門店、定位低效設備，為制定標準化的節能改造方案、推行綠色門店認證提供堅實的數據支撐
客戶簡介： 旭輝控股（集團） 有限公司（「旭輝」 或「本公 司」，連同其附屬公司統稱「本集團」）總部位于上海及香港， 主營業務是于中華人民共和國（「中國」） 從事房地產開發 及房地產投資。公司專注在中國的一線、二線及三線城市開發 高品質及針對用家自用的房地產物業。開發項目涵蓋住宅、商 務辦公、商業綜合體等多種物業種類。憑借高效的業務模式與 強大的執行能力，未來目標是繼續保持快速增長，發展為房地產品牌。
